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[中吴城事] 说出你与广电的故事!江苏省委宣传部全媒体环境下城市台节目创新与创优研究金点子征集令

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61#
发表于 2018-9-25 20:48 | 只看该作者
地方城市台服务的对象大部分是本地受众,取材“本土化”,宣传报道好地方特色是不变的主题。 时下,关于“本土化”城市电视的探索实践,为城市电视台的发展提出了一些新的学术课题和发展方向。项目拟从传播学、新闻学、营销学等学科视野出发,以理论为前提,以城市台为研究载体,以本土化为研究主线,首先分析城市电视台在全媒体环境下的现状以及发展方向,在竞争窘境中对其进行优劣势的比较,理出“本土化”战略的必然性;其次对“本土化”的概念进行详细阐述,并在理论与实践上从多个角度给予双重支持;然后是着重于城市电视台的“本土化”包装,相继阐述电视包装的概念,城市电视台“本土化”包装的现状、问题及所应遵循的原则;最后侧重于城市电视台的核心内容节目的“本土化”。
62#
发表于 2018-9-25 20:50 | 只看该作者
这是一个电视事业向电视产业转变的变革年代,包括体制创新、节目创新、运营创新在内的电视变革呼声越来越高,在创新创优的过程中,必须坚持变,做到常变常新,同时又要坚持一定的不变,坚持正确的办台方向和宣传原则。"变"与"不变"是辩证的统一。
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63#
发表于 2018-9-25 21:33 | 只看该作者
创新是一个民族进步的灵魂,也是广电人披荆斩棘,在重围重压之下杀出一条“血路”,立于不败之地的良方。栏目创新,节目创优必须是经过深思熟虑的,是在经过大量的调查研究,分析比较,权衡轻重的基础上确定下来的;而且是具备研究条件的,也是完全可行的。

64#
发表于 2018-9-26 22:32 | 只看该作者
佳作何来,美文何至?此记者之所冥思、之所欲求。回顾近年来在电视方面的创优工作,有以下几点思考。(一)、特色选题是节目创优的关键。记者一定要具有一双敏锐的眼睛,善于"雾里看花",使选题具有超前性,发挥对社会的警醒作用。(二)我们强调创优,绝非是拿几个奖堂皇其门楣、招摇其面子、炫耀其智慧,我们在乎的是“创优的过程”,不论其结果。过程是美丽的:曲则图何以求其直,败则思何以求其成,体验经历,积累点滴,何其乐也!
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65#
发表于 2018-9-26 23:08 | 只看该作者
  
创优是大学问,因而蕴藏着大智慧、大技巧、大才识。我们热忱地期盼通过这项研究和精品的创作过程,能尽快地诞生一批优秀的电视作品和优秀的电视栏目,培养一批知名界内、享誉社会的名编辑、名记者、名主持人,名摄像。使常州广播电视台的创新能力得到进一步提升,创优水平名列前茅,在全国城市台中保持领先地位。
   
66#
发表于 2018-9-27 20:08 | 只看该作者
https://baike.baidu.com/item/%E5%B8%B8%E5%B7%9E%E5%B9%BF%E6%92%AD%E7%94%B5%E8%A7%86%E5%8F%B0/19811287?fr=aladdin

常州广播电视台于2007年由原常州电台、常州电视台、广电技术中心和广电报社整合组建,目前集广播、电视、广电报、中吴网、移动电视、影视公司、动漫企业、图书出版、影视城等为一体,正以丰富的业态、一流的品质、全新的布局,成为常州最具影响力和号召力的全媒体新闻集团。据最新公布的中国媒体百强数据,常州台排位57。在全国地级市城市台综合实力排名中,常州台名列第三。 [2]  《常州新闻》《新闻夜班车》《社会写真》《都市新闻坊》《小小故事会》《846早新闻》《1034午间播报》等众多栏目深受观众喜爱。

原创、深度、独家的新闻,让常州广播电视台自办节目,在落地常州的200多个电视节目中始终处于顶端。电视、广播收视收听市场份额在常州地区占绝对优势。三分之一以上常州观众每天锁定本台电视节目,三分之二以上听众每天收听本台广播节目。去年电视新闻被央视录用90条,向江苏台、上海台传片近4000条,广播新闻对外发稿2000多篇,有力推介了城市品牌。常州广播电视台已先后3次摘得中国新闻奖、4次摘得中国广播影视大奖,省内评选总分连续多年名列前三。 [2]  

广播、电视、网络、报纸、移动等全媒体配置,形成了强大的品牌推广能力,吸引了众多的财富创造企业。2011年全台广告创收突破4亿元,其中广播广告突破亿元大关,成为全国4个广播超亿元的城市台之一。全台整体营收达到9.1亿元。 [2]  

广电产业全面推进。挺进演艺市场,首创 “常州戏曲艺术节”,历时半年20多场演出场场爆满。下属卡龙动画公司,为国家首批重点动漫企业,走国际合作道路,创民族文化特色,至今已生产5部250集动画片,《经济学园》、《云彩面包》等海外播映权已成功销到韩国、日本等地。下属江苏亚细亚影视制作公司,10年来生产《盛宣怀》《华罗庚》《秋之白华》等20部近300集的影视剧(片)。其中13部在央视和卫视播出,先后获五个一工程奖、华表奖、飞天奖、金鹰奖等22个全国奖项。覆盖全市1500多辆公交车的常州移动电视,每天受众超过20万人次。2013年常州广播电视报全新改版,更名《常州新周刊》发行已超过8万份。下属中吴网成为常州地区人气最旺网站之一,“宽频中吴”已上线。社区、公园电子屏加紧开发,将形成常州广电的地面传播网络。 [2]  

特别是,作为传媒发展的新基地、文化产业的新形象、广电发展的新空间、城市建设的新地标,常州现代传媒中心,集广播、电视、报纸、网络等媒体及影视、动漫等文化创意企业于一体,标志着常州广电从分散弱小,走向集约强大,从此实现从单纯经营广告,到全面参与文化创意产业的现代传媒新跨越。 [2]  

传媒是城市的名片。常州广播电视台将以主流的姿态、开放的精神和开拓的创新,推动城市巨变、见证常州崛起、创造财富价值、铸就品牌力量,为我们生长的这座城市凝聚和传递更多的正能量。 [2]  
67#
发表于 2018-9-28 21:27 | 只看该作者

     本项目的创新之处主要体现在:它不是孤立地去研究发展中某一个阶段或某一个层面的问题,而是去系统地分析当前城市台所面临的形势和压力,并建立一个能够为城市台的发展不断提供持久动力和智力支持的方法,不但要解决当前面临的困难,更要能通过借鉴和延伸,为今后的发展提供思路。
68#
发表于 2018-9-28 21:28 | 只看该作者
城市台节目创新与创优它不仅仅是只停留在节目的层面和表面,它是一个城市台发展的总体策略与思路,是一个台近期目标与远景规划的体现,也是一个台综合实力和研究能力的证明,而这一切最终都以媒体为受众所提供的节目和服务体现出来。
69#
发表于 2018-9-30 09:30 | 只看该作者
中国现代著名新闻学家、20世纪30年代著名的新闻记者、中国新闻史学拓荒者戈公振认为:新闻向群众开放,好处甚多,使多数人了解政治问题,能自下个人判断,进而监督报纸,强制政治家,使自觉其责任重大,于国家的进步,这是有非常重大关系的!
70#
发表于 2018-9-30 20:05 | 只看该作者
常州广播电视台要广泛深入征集受众意见,全面真实了解受众需求,建立新型的媒体服务体系理论基础。为常州广播电视台栏目的创新和改版提供参考,指导常州广播电视台创作出更多的人民群众喜闻乐见的新颖、丰厚、优秀的电视节目。通过项目的研究过程和精品节目创作实践,能尽快诞生一批优秀的电视作品和著名的电视栏目,培养一批知名界内、享誉社会的名编辑、名记者、名主持人,名摄像。使常州广播电视台的创新能力得到进一步提升,创优水平名列前茅,以优质节目带动全台各项事业又好又快发展,在全国城市台中保持领先地位。
71#
发表于 2018-9-30 21:51 | 只看该作者
这确实是一项有价值的研究选题,是当前新闻界纷纷展开,争相研究的热点,具有很高的学术价值。其次这一项目的研究有其必要性,现在全国市一级的城市电视台有600多家,大家都需要在不断变化的竞争环境中,通过改革创新来找到适合自己的发展道路,谁先占领了理论高地,谁就能在竞争中赢得主动,谁能赢得主动谁就能获得发展的先机。再次,这项研究还有其紧迫性。毋庸置疑,当前城市电视台都把节目的创新与创优摆在各个台的重要突出位置,城市台也为此做了大量的工作,但是理论研究严重滞后,或者说来源于实践的理论研究更加严重滞后。
72#
发表于 2018-10-1 16:37 | 只看该作者
      受众通过收看电视节目,了解自己所想要的信息,通过接受媒体的服务和帮助,增进对媒体的沟通和了解,最后达到对媒体的认可和信赖,从而在心理上完全接纳媒体,不但对媒体的信任度大大提升,而且愿意为媒体提供支持和帮助,反方向为媒体提供服务,而在这一系列过程中,媒体的创新能力和服务水平大大提升,知名度和美誉度也在社会不断提高,这样就达到了受众与媒体的互动和良性循环,而这正是媒体融合发展所期待的目标和成果。
73#
发表于 2018-10-1 16:44 | 只看该作者
常州广播电视台是由原电台、电视台、广电技术中心和节目报社整合组建,目前集广播、电视、广电报、中吴网、移动电视、影视公司、动漫企业、图书出版、影视城等为一体的全媒体新闻集团。据最新公布的中国媒体百强数据,常州台排位57。在全国地级市城市台综合实力排名中,常州台名列第三。全台超过一半栏目获省十大优秀广播电视栏目或名专栏。原创、深度、独家的新闻,让常州广播电视台自办节目,在落地常州的200多个电视节目中始终处于顶端。电视、广播收视收听市场份额在常州地区占绝对优势。三分之一以上常州观众每天锁定本台电视节目,三分之二以上听众每天收听本台广播节目,已经成为常州最具影响力和号召力的主流媒体。丰富的业态、一流的品质、全新的布局,为媒体融合创造了条件!
74#
发表于 2018-10-1 22:27 | 只看该作者
   然而,我们虽然有很多的忠实受众和潜在的受众资源,但是长期以来,受体制的影响,城市台一直是以自台为中心办节目,主要是考虑宣传的效果,一些自办栏目也是先天不足,与受众的沟通和互动很少,在一定程度上脱离了受众;近几年,随着与中央台和省级卫视竞争的加剧,城市台纷纷改革,在评价体系和标准上也把收视率和市场份额作为重要指标,与受众的联系也渐渐多起来,也确实需要多起来,但这一块仍然处于薄弱环节,属于刚刚起步阶段,很多受众的信息,待研究受众的具体资料我们都还没有掌握。他们对媒体有哪些需求?对媒体有什么样的期待、批评和建议我们都还一无所知。这些都要在今后的研究工作中逐步解决。因为只有牢牢掌握受众的心理,让他们参与进来,为他们服务好,才是城市台发展的王道。
     而且,媒体服务体系这项研究,无论是在国内还是国外都是刚刚起步阶段,以前我们注重的是以改革和创新吸引受众,现在我们还要以受众的需求推动改革和发展,把这两方面融合,形成一个统一的互动的有机整体,相互促进。
75#
发表于 2018-10-2 20:33 | 只看该作者
办台做节目是给市民看的,不能自以为是,闭门办台,洋洋自得。建议常州电视台在全市范围内,百姓当中筛选培养一批符合条件的媒体观察员。可以在常州市区的每一个社区,以及郊区的每一个街道都能初步建立媒体联系点,吸引,鼓励,接受那些感兴趣的忠实受众报名参加,成为常州广播电视台的特约观察员。遍布全市中心区域的特约观察员可以给日常节目提供新闻线索,为本台发展和改革出谋划策,提供参考,也可以是节目播出效果和受众外部评价的信息收集者和反馈者;通过他们的带动让更多的潜在受众加入到这一行列当中。
76#
发表于 2018-10-2 22:02 | 只看该作者
我认为常州要加强与兄弟城市台的联系与合作。常州属于苏南经济发达地区,是长三角经济圈的主要城市,在这里有丰富的媒介资源和高度发达的传媒产业。通过与兄弟台的业务交流与深化合作,学习借鉴他们的成功经验,可以相互取长补短,少走弯路,获得共赢。除了长三角有发展共性的城市台可以合作,全国其他地方的城市台都是我们学习、合作的对象。如果有可能,国外的先进做法也能为我们所学习借鉴。
77#
发表于 2018-10-4 11:39 | 只看该作者
媒体应当强化学习和交流,走进高校科研机构挖掘资源,寻求合作。近年来,高校科研院所在城市台的改革与创新方面积累了大量的研究材料,但是真正用于媒体实践的很少,他们也迫切希望自己的科研成果能通过媒体的实践来得到转化。作为我们可以主动跟高校联系,和他们共同研究项目;也可以请他们到媒体讲课,指导工作,让我们的科研项目更有含金量,更富有实效。
78#
发表于 2018-10-4 11:46 | 只看该作者
/article-462563-1.html
这两天常州广播电视台举办的车展好像看到了直播车和直升机,厉害了!现代传媒中心厉害了!
79#
发表于 2018-10-5 08:46 | 只看该作者
很多老百姓表示遥控器拿在手上,他们可能会不住地换台,但一旦看到适合自己的节目,把遥控器放下来,那就不会轻易拿起来,就会一直看下去,这在心理学上称之为“惰性心理”。比如受众王先生原先是中央一套的忠实受众,已经养成了固定的收视习惯,最喜欢看晚上19点中央一套播出的《新闻联播》,在18点46分打开电视时首先浏览一下新闻频道的《常州新闻》,如果这条正在播放的新闻正好是王先生想了解的,那他就不会再换台,一旦放下遥控器之后,他就会继续看下去。看完了新闻又发现电视剧的预告很精彩,这样又调动他继续收看电视剧的兴趣。虽然19点到了,可能这时候心里也非常想把台调回去,但是又怕错过了电视剧的精彩内容,索性当天的《新闻联播》就不看了,会一直停留在新闻频道。
80#
发表于 2018-10-5 09:08 | 只看该作者
看完了电视剧可能还会继续收看后面的晚间新闻节目,通过这一过程王先生就会对新闻频道从陌生变得熟悉,就会在他的脑海里对常州广播电视台的印象逐步加深,如果他想知道未看完的电视剧情节会如何发展,或者他认为常州电视台的节目办得还可以,值得一看,那么在第二天他可能第一个想收看的就是常州电视台了,常州电视台的频道号码就会记在他的心中,这样我们就在无形中把受众争取过来了,慢慢地我们就把他们培养为常州电视台的忠实受众了。
正因为受众的收视习惯是可以改变的,是可以培养的,是可以引导的,所以面对受众市场的分化和流失,我们并不是茫然不知所错,完全可以通过掌握受众的收视心理,生产适合他们的电视节目,改变他们的收视习惯,让受众更多地关注地方城市台,关注本地节目。
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